Arbeit und Privatleben
Work-Life-Balance ist
mehr als nur ein Buzzword
So gern wir in unserem Job arbeiten und so viel Spaß uns unsere Arbeit auch macht: Wir haben alle ein Privatleben mit ganz individuellen Verantwortlichkeiten und Bedürfnissen, die es bestmöglich miteinander zu vereinbaren gilt. Seien es Familienangehörige, Kinder, Hobbys oder das Ehrenamt – all das kann zu ganz unterschiedlichen Herausforderungen im täglichen Tagesablauf führen. Mit individuellen Vereinbarungen sowie unternehmensweiten Maßnahmen schafft die IT-HAUS GmbH optimale Voraussetzungen für eine gesunde Work-Life-Balance seiner Mitarbeiter.
Für Menschen, die sich heute bei Unternehmen der IT-Branche oder anderswo bewerben, spielt die Work-Life-Balance eine größere Rolle denn je. Kein Wunder, dass sich der Begriff auch in den meisten Stellenanzeigen als sogenanntes Buzzword – gemeint ist ein Schlagwort, das in erster Linie Aufmerksamkeit erregen soll – wiederfindet.
Doch was bedeutet überhaupt Work-Life-Balance?
Das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend (BMFSFJ) definiert den Begriff so: „Work-Life-Balance bedeutet eine neue, intelligente Verzahnung von Arbeits- und Privatleben vor dem Hintergrund einer veränderten und sich dynamisch verändernden Arbeits- und Lebenswelt. (…) Ein ganz zentraler Aspekt in dieser grundsätzlichen Perspektive ist die Balance von Familie und Beruf.“
Es geht also, vereinfacht gesagt, um die Vereinbarkeit von Freizeit und Arbeit bzw. Familie und Job. Arbeitgeber schaffen die Voraussetzungen hierfür, indem sie ihren Angestellten zum Beispiel mobiles und flexibles Arbeiten oder auch längere Auszeiten ermöglichen und für flache Hierarchien sowie modern ausgestattete Büros sorgen.
Von Maßnahmen wie diesen profitieren letztlich alle Beteiligten: Eine gesunde Work-Life-Balance erhöht nachweislich nicht nur die Lebensqualität und Motivation der Mitarbeiter sowie deren Loyalität gegenüber dem Arbeitgeber. Sie beugt auch Stress und gesundheitlichen Problemen vor und reduziert Krankheitstage, Fehlzeiten, Unzufriedenheit, Konflikte unter Kollegen sowie die Mitarbeiterfluktuation.
Was Bewerber in unseren Stellenanzeigen lesen, sind nicht nur hohle Phrasen. Im Gegenteil: Wir von IT‑HAUS meinen es ernst mit der Work-Life-Balance und sind sogar richtig stolz auf unsere mitarbeiterorientierte Unternehmenskultur, die wir tagtäglich gemeinsam leben.
Längst sind etwa individuell zu vereinbarende Arbeitszeiten oder der Anspruch auf mindestens zwei Tage Homeoffice pro Woche für alle unternehmensweiter Standard.
Doch beim Thema Work-Life-Balance gibt es keine „One size fits all“-Lösung. Wir von IT–HAUS wissen, dass unsere Mitarbeiter – je nach Lebensumständen, Alter, Charakter und individuellen Prioritäten – ganz unterschiedliche Bedürfnisse haben. Für den einen stellen flexible Arbeitszeitmodelle eine große Erleichterung dar, ein anderer legt vor allem Wert auf ausreichend Urlaub, ein Dritter möchte vielleicht gern von zu Hause aus arbeiten.
Gemeinsam mit unseren Mitarbeitern und deren Vorgesetzten besprechen wir Wünsche, Anforderungen und die gegenwärtige Lebenssituation, um eine individuelle und für alle Seiten zufriedenstellende Lösung zu finden.
Eine solche Flexibilität funktioniert bei uns immer nach dem Geben-und-nehmen-Prinzip und schließt auch die Möglichkeit ein, hin und wieder wichtige private Termine wahrzunehmen. Auf diese Weise möchten wir unsere Mitarbeiter in ihrer Work-Life-Balance bestmöglich unterstützen. Denn schließlich zählen Leistungen und Ergebnisse am Ende des Tages mehr als eine klassische Anwesenheitspflicht von 8 bis 17 Uhr.